Guia eletrónico "Locais de trabalho saudáveis para todas as idades"

O Guia eletrónico "Locais de trabalho saudáveis para todas as idades" é uma iniciativa da Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho. Este guia fornece aos locais de trabalho informações e apoio com vista à gestão da segurança e saúde no trabalho (SST), no contexto do envelhecimento da população ativa.

O seu objetivo é aumentar os níveis de conhecimento e sensibilização para as questões relacionadas com o envelhecimento da população ativa, o próprio processo de envelhecimento e as suas implicações no local de trabalho, e fornecer orientações práticas para fazer face aos desafios que daí resultam.

O guia eletrónico fornece informação sobre:

• gestão da idade
• avaliação de risco sensível à idade
• promoção da saúde no local de trabalho
• e outros temas relevantes para os empregadores, os profissionais de SST, o pessoal dos recursos humanos e os trabalhadores.

Inclui igualmente estudos de casos e um glossário que explica alguns termos utilizados com frequência.

Pode consultar o Guia eletrónico "Locais de trabalho saudáveis para todas as idades" AQUI.

Sobre o prolongamento da vida ativa e das vantagens das equipas intergeracionais não deixe de ler o nosso artigo "Quanto pode ganhar uma empresa com uma equipa intergeracional?"

Há boas práticas na área da gestão de recursos humanos que podem promover as equipas intergeracionais, umas que já se verificam em Portugal e outras às quais devíamos estar mais atentos e implementar nos nossos modelos de trabalho.

• Maior flexibilidade, adaptação ou rotação de funções conforme a evolução das pessoas;
• Mais pausas ou pausas mais prolongadas conforme a idade e o posto de trabalho;
•  Ambiente de trabalho e condições ergonómicas devem ser mais adequadas e com medidas de segurança adicionais para os mais velhos;
• Consciencializar equipas e, sociedade em geral, que os mais velhos são ativos de enorme valor, têm conhecimentos e competências que não se podem perder e que podem transmitir aos mais novos nas empresas;
• Criar um fim de carreira sob forma de "mentor" ou "tutor" dos mais novos ou dos recém-contratados, pensando na complementaridade de trabalho entre jovens e adultos.